ОДНОДНЕВНЫЙ СЕМИНАР

Консультация по организации семинара: 664-65-17

Отправить заявку можно по e-mail: seminar-top@bk.ru

Стоимость семинара: 51000 рублей

Продолжительность: 72 академ. часов (1 час = 45 мин.)

В программе

• Что такое "управлять временем"? Этапы тайм-менеджмента.
• Иррациональные установки, связанные со временем. Куда уходят лишние силы?
• Управление временем и эмоции. Какие эмоции помогают и какие препятствуют эффективной работе? Использование эмоций как ресурса в тайм-менеджменте. Базовые навыки эмоциональной компетентности.
• Основы целеполагания. Проблемно-ориентированное и целеполагающее мышление.
• Постановка личных и рабочих целей. Правила формулирования цели. Принцип SMART
• Мотивация на достижение цели. Цели-"должен" и цели-"хочу". Мотивация на достижение успеха и на избегание неудачи.
• Помехи в достижении цели и их продоление.
• Планирование. Расстановка приоритетов. Метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра: «Срочно» и «Важно». Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
• Эффективное планирование рабочего дня. Жесткие, гибкие и бюджетированные дела. Как успеть то, на что постоянно не хватает времени?
• Намеченные цели и «неожиданные обстоятельства»: как сохранять гибкость в планировании. Контекстное планирование.
• Ситуация цейтнота. Как сохранить нервы и силы? Deadline и redline при постановке сроков выполнения задач.
• Что такое Лень и что с ней делать. 
• «Поглотители времени»: откуда они берутся и как с этим бороться. Люди как один из главных поглотителей времени.
• Методы работы с трудными и неприятными задачами: "съесть слона", "съесть лягушку", "швейцарский сыр", "метод ограниченного хаоса". 
• Основы делегирования: правила делегирования, типичные ошибки при делегировании. Контроль.
• Анализ эффективности управления своим временем.